8月7日，公司黨委書記、董事長肖棱出席營銷中心工作會議，要求強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化活力、強(qiáng)化信心，增加效益，進(jìn)一步深化營銷系統(tǒng)改革，實(shí)現(xiàn)營銷工作創(chuàng)新創(chuàng)效。
      會上，肖棱對營銷中心深化改革創(chuàng)新工作取得的成效給予肯定。他指出，營銷中心成立一個(gè)月以來，思路清晰、重點(diǎn)突出、措施有力，通過深化改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了管理集中統(tǒng)一、力量整合充實(shí)、業(yè)務(wù)優(yōu)化提質(zhì)、營銷業(yè)績提升，各項(xiàng)改革措施初見成效。
      肖棱強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握營銷中心的目標(biāo)定位、實(shí)施路徑和戰(zhàn)略抓手，堅(jiān)持“對客戶以產(chǎn)品為中心”的核心價(jià)值，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化改革創(chuàng)新的活力，進(jìn)一步強(qiáng)化營銷鏖戰(zhàn)必勝的信心，聚焦向營銷全要素要效益。他要求，要充分認(rèn)識營銷改革的重要性，全面準(zhǔn)確把握公司深化改革的部署安排，積極推進(jìn)末位淘汰、點(diǎn)對點(diǎn)端對端銷售、單品銷售等改革措施。要樹立信息就是效益的意識，增強(qiáng)獲得“第一手信息”的自覺和能力，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)研判市場。要堅(jiān)持“安全共贏可持續(xù)”，做好經(jīng)銷商管理，加強(qiáng)貨款的控制管理。要將“廉潔自律”作為第一操守，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)基本準(zhǔn)則，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線。要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，不斷提高安全環(huán)保管理能力和水平，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生。
      會上，化工銷售分公司、維生素銷售分公司、科發(fā)國際貿(mào)易公司、硫酸分公司對照目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)工作進(jìn)度，分析市場形勢，梳理查擺問題，交流探討對策。
      首席營銷官張來春在安排部署工作時(shí)要求，持續(xù)推進(jìn)深化改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作，堅(jiān)決貫徹公司“向市場要效益” 的要求，通過信息精確掌握、行情精準(zhǔn)把控、推進(jìn)增值服務(wù)等措施，力爭實(shí)現(xiàn)“增加銷售效益1%-3%（按銷售額）”的目標(biāo)。各營銷單位要進(jìn)一步細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，聚焦提升業(yè)績、體現(xiàn)價(jià)值、向全要素要效益，全力確保全年?duì)I銷任務(wù)完成。