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借外腦聚智慧“問(wèn)診”產(chǎn)業(yè)鏈

發(fā)布時(shí)間:2018-08-30 14:32:33
借外腦聚智慧“問(wèn)診”產(chǎn)業(yè)鏈

以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),開(kāi)拓思路集智慧,聚焦短板查癥結(jié),7月25日下午,公司再掀頭腦風(fēng)暴,持續(xù)聚焦發(fā)力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是否明晰?發(fā)展方向是否準(zhǔn)確?推進(jìn)措施是否精準(zhǔn)?會(huì)議邀請(qǐng)四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人、中國(guó)科學(xué)院成都有機(jī)化學(xué)研究所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王立新教授,對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展“把脈問(wèn)診”,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新和落地應(yīng)用,王立新教授與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人共同探討產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革與應(yīng)用。

短在哪里?路在何方?結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,與會(huì)各首席執(zhí)行官、產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)管理人員,采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)中心管理人員深入查找梳理影響和制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板痛點(diǎn),建言獻(xiàn)策挖潛力補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢(shì),積極探尋產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的新空間,新路徑。

向“短板”叫板。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖棱指出,必須清醒的看到,當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,隨著公司深化改革創(chuàng)新縱深推進(jìn),必須轉(zhuǎn)變思想,克服思想認(rèn)識(shí)上的障礙,堅(jiān)決破除“等靠要”的思想,堅(jiān)決破除“等待觀望消極被動(dòng)”的思想,牢固樹(shù)立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,以非常時(shí)期非常之舉,關(guān)鍵時(shí)期超常工作,沉下心、沉下身、沉下力,主動(dòng)投身到公司改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作中,不做局外人、旁觀者、過(guò)路客,當(dāng)好改革創(chuàng)新的破題人、推動(dòng)者、實(shí)干家。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范,帶頭轉(zhuǎn)變思想,要深入基層單位、黨支部、班組崗位,帶頭宣講為什么要深化改革創(chuàng)新,怎樣深化改革創(chuàng)新,匯聚民智民力。各級(jí)黨組織要切實(shí)增強(qiáng)思想引領(lǐng)力,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題民主生活會(huì)、開(kāi)展解放思想大討論等多種形式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

變短板為長(zhǎng)板。肖棱要求,要進(jìn)一步理想工作思路,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈上的“腸梗阻”、“死胡同”,深入分析查找問(wèn)題形成的原因和制約因素,拿出拼死一戰(zhàn)、背水一戰(zhàn)的勇氣和擔(dān)當(dāng),敢于較真碰硬,敢于迎難而上,強(qiáng)力攻堅(jiān)。要增強(qiáng)攻堅(jiān)破難的行動(dòng)自覺(jué),全要素都要切實(shí)行動(dòng),圍繞深化改革創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效精準(zhǔn)發(fā)力、定向爆破,用改革的思維方法解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展。

肖棱強(qiáng)調(diào),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在實(shí)干。要堅(jiān)定年初既定目標(biāo)不變,任務(wù)不減的目標(biāo),堅(jiān)持一手抓改革創(chuàng)新,一手抓落實(shí)落地,兩手抓兩不誤。各級(jí)管理人員要在政治立場(chǎng)上帶頭,作風(fēng)紀(jì)律上帶頭,工作結(jié)果上帶頭,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)決打贏力降成本,嚴(yán)核指標(biāo),節(jié)能降耗,優(yōu)員增效四大攻堅(jiān)戰(zhàn),突出講真話、提供真實(shí)信息、敢真改、能較真、真出效,以釘釘子的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),確保各項(xiàng)工作有務(wù)實(shí)性舉措、突破性進(jìn)展。