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肖棱與高中層管理人員共勉 不負(fù)重托 敢于擔(dān)當(dāng) 善于作為
發(fā)布時(shí)間:2018-08-30 14:36:54
肖棱與高中層管理人員共勉 不負(fù)重托 敢于擔(dān)當(dāng) 善于作為
8月14日晚，公司召開管理人員廉潔從業(yè)集體談心談話會(huì)。公司黨委書記、董事長肖棱出席會(huì)議，勉勵(lì)高中層管理人員要以高度的政治責(zé)任感和堅(jiān)強(qiáng)的黨性，不負(fù)重托、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，積極推動(dòng)公司深化改革創(chuàng)新，以優(yōu)異的工作業(yè)績不辱使命、不負(fù)重托，向組織和員工交一份滿意的答卷。
公司黨委副書記、首席執(zhí)行官周中田宣讀高管分工調(diào)整、中層管理人員任職通知。公司黨委副書記、首席文化與人才官李洪武主持會(huì)議。
肖棱指出，在深化改革創(chuàng)新過程中，推行管理人員公開競聘，能上能下選人用人機(jī)制，是管理人員隊(duì)伍建設(shè)的源頭工程、多渠道吸引優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略之舉。公司將繼續(xù)堅(jiān)持通過深入推進(jìn)人力資源改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人導(dǎo)向和制度環(huán)境，真正建立一支信念堅(jiān)定、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)管理隊(duì)伍，為推動(dòng)公司深化改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
肖棱在會(huì)上與全體高中層管理人員交心談心，勉勵(lì)他們講政治，堅(jiān)定正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力，加強(qiáng)黨的政治修養(yǎng)，提高政治“站位”，在思想上擰緊“總開關(guān)”。勤學(xué)習(xí)，把培養(yǎng)鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力擺在第一位,牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，甘當(dāng)實(shí)踐“學(xué)生”，真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。提效率，強(qiáng)化崗位就是責(zé)任、上任就是“趕考”意識，強(qiáng)化坐不住更等不起的危機(jī)意識，做到精神再振奮、目標(biāo)再提升、工作再加勁，爭創(chuàng)一流業(yè)績。同時(shí)加強(qiáng)對管理人員目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核、跟蹤培養(yǎng)。
肖棱強(qiáng)調(diào)，要做“五真型”管理人員，帶頭講真話、提供真實(shí)信息、敢真改、能較真、真出效，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以抓鐵有痕、踏石留印的精神狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量。要做團(tuán)結(jié)表率，堅(jiān)持公司利益至上、公司大局為重，堅(jiān)持以事業(yè)為基礎(chǔ)、以原則為準(zhǔn)繩、以情感為紐帶，自覺摒棄私心雜念，以大氣容人的姿態(tài)，為員工作出表率，形成強(qiáng)大凝聚力。要廉潔從業(yè)，堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”責(zé)任體系。
會(huì)上，肖棱對深化改革創(chuàng)新工作取得的初步成效給予肯定，對推進(jìn)深化改革創(chuàng)新工作進(jìn)行安排部署。他要求，要強(qiáng)化對改革舉措落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以“釘釘子”精神推動(dòng)改革任務(wù)落地生效。要加強(qiáng)重大改革方案的論證，按照“做什么，怎么做，誰來做，做到什么程度”路徑，從頂層上搞好策劃、運(yùn)籌，切實(shí)抓緊抓實(shí)改革方案審定、評估等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，以責(zé)促行、以責(zé)問效。堅(jiān)持既要全面推進(jìn)，更要重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)，鼓勵(lì)和支持各運(yùn)營中心、分（子）公司積極探索開展符合自身實(shí)際的改革試點(diǎn)。要精心策劃和組織開展“奮戰(zhàn)140天，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)和改革任務(wù)”活動(dòng)，制定責(zé)任清單，切實(shí)把各項(xiàng)指標(biāo)量化到車間、細(xì)化到班組、落實(shí)到人頭。要嚴(yán)肅查處不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為和違紀(jì)違法行為，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把整治不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為納入紀(jì)律監(jiān)督、效能監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，形成震懾。要全力配合，推進(jìn)“天府聚源·銀河化學(xué)深化改革項(xiàng)目”，確保各項(xiàng)方案設(shè)計(jì)既要符合公司深化改革創(chuàng)新實(shí)際，又要具有可操作性。要加強(qiáng)改革宣傳和輿論引導(dǎo)， 及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，對階段性改革進(jìn)展和成效進(jìn)行重點(diǎn)突出、形式多樣的宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)形成深化改革的全員共識，增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)深化改革目標(biāo)提供思想保障。各級黨群組織要圍繞“嚴(yán)峻形勢怎么看？應(yīng)對危機(jī)怎么辦？立足崗位怎么干？”開展大討論，引導(dǎo)各級管理人員和廣大員工認(rèn)識到公司與個(gè)人是命運(yùn)、利益、情感共同體，以時(shí)不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感積極主動(dòng)作為，力促各項(xiàng)改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。
公司黨委副書記、首席執(zhí)行官周中田宣讀高管分工調(diào)整、中層管理人員任職通知。公司黨委副書記、首席文化與人才官李洪武主持會(huì)議。
肖棱指出，在深化改革創(chuàng)新過程中，推行管理人員公開競聘，能上能下選人用人機(jī)制，是管理人員隊(duì)伍建設(shè)的源頭工程、多渠道吸引優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略之舉。公司將繼續(xù)堅(jiān)持通過深入推進(jìn)人力資源改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人導(dǎo)向和制度環(huán)境，真正建立一支信念堅(jiān)定、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)管理隊(duì)伍，為推動(dòng)公司深化改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
肖棱在會(huì)上與全體高中層管理人員交心談心，勉勵(lì)他們講政治，堅(jiān)定正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力，加強(qiáng)黨的政治修養(yǎng)，提高政治“站位”，在思想上擰緊“總開關(guān)”。勤學(xué)習(xí)，把培養(yǎng)鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力擺在第一位,牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，甘當(dāng)實(shí)踐“學(xué)生”，真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。提效率，強(qiáng)化崗位就是責(zé)任、上任就是“趕考”意識，強(qiáng)化坐不住更等不起的危機(jī)意識，做到精神再振奮、目標(biāo)再提升、工作再加勁，爭創(chuàng)一流業(yè)績。同時(shí)加強(qiáng)對管理人員目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核、跟蹤培養(yǎng)。
肖棱強(qiáng)調(diào)，要做“五真型”管理人員，帶頭講真話、提供真實(shí)信息、敢真改、能較真、真出效，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以抓鐵有痕、踏石留印的精神狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量。要做團(tuán)結(jié)表率，堅(jiān)持公司利益至上、公司大局為重，堅(jiān)持以事業(yè)為基礎(chǔ)、以原則為準(zhǔn)繩、以情感為紐帶，自覺摒棄私心雜念，以大氣容人的姿態(tài)，為員工作出表率，形成強(qiáng)大凝聚力。要廉潔從業(yè)，堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”責(zé)任體系。
會(huì)上，肖棱對深化改革創(chuàng)新工作取得的初步成效給予肯定，對推進(jìn)深化改革創(chuàng)新工作進(jìn)行安排部署。他要求，要強(qiáng)化對改革舉措落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以“釘釘子”精神推動(dòng)改革任務(wù)落地生效。要加強(qiáng)重大改革方案的論證，按照“做什么，怎么做，誰來做，做到什么程度”路徑，從頂層上搞好策劃、運(yùn)籌，切實(shí)抓緊抓實(shí)改革方案審定、評估等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，以責(zé)促行、以責(zé)問效。堅(jiān)持既要全面推進(jìn)，更要重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)，鼓勵(lì)和支持各運(yùn)營中心、分（子）公司積極探索開展符合自身實(shí)際的改革試點(diǎn)。要精心策劃和組織開展“奮戰(zhàn)140天，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)和改革任務(wù)”活動(dòng)，制定責(zé)任清單，切實(shí)把各項(xiàng)指標(biāo)量化到車間、細(xì)化到班組、落實(shí)到人頭。要嚴(yán)肅查處不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為和違紀(jì)違法行為，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把整治不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為納入紀(jì)律監(jiān)督、效能監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，形成震懾。要全力配合，推進(jìn)“天府聚源·銀河化學(xué)深化改革項(xiàng)目”，確保各項(xiàng)方案設(shè)計(jì)既要符合公司深化改革創(chuàng)新實(shí)際，又要具有可操作性。要加強(qiáng)改革宣傳和輿論引導(dǎo)， 及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，對階段性改革進(jìn)展和成效進(jìn)行重點(diǎn)突出、形式多樣的宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)形成深化改革的全員共識，增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)深化改革目標(biāo)提供思想保障。各級黨群組織要圍繞“嚴(yán)峻形勢怎么看？應(yīng)對危機(jī)怎么辦？立足崗位怎么干？”開展大討論，引導(dǎo)各級管理人員和廣大員工認(rèn)識到公司與個(gè)人是命運(yùn)、利益、情感共同體，以時(shí)不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感積極主動(dòng)作為，力促各項(xiàng)改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。
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