7月19日，公司召開上半年工作總結(jié)分析會(huì)。總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作，動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
      周中田、李洪武、尹春林、何永飛、白禮太等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司副總經(jīng)理馬順友主持會(huì)議。
      會(huì)上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周中田對(duì)公司上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。
      周中田指出，今年以來，公司保持平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)外銷含稅收入比去年同期增長13.20 %，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)向好。但在作風(fēng)建設(shè)、銷售系統(tǒng)管控、財(cái)務(wù)統(tǒng)籌支撐、管理統(tǒng)籌效率等方面還存在差距和不足。公司上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢，科學(xué)審視機(jī)遇挑戰(zhàn)，牢牢抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)做到精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的信心和決心，攻堅(jiān)三季度、決勝四季度，全力以赴確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
      周中田要求，各單位要堅(jiān)定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，認(rèn)真謀劃好下半年工作。要進(jìn)一步執(zhí)行對(duì)標(biāo)分析制度，在持續(xù)的對(duì)標(biāo)分析中，逐步強(qiáng)化提升經(jīng)營效益。要將應(yīng)收賬款、存貨作為銷售單位的重要考核指標(biāo)，加強(qiáng)銷售管理。要加快10萬噸雙自返新裝置調(diào)試達(dá)產(chǎn)，嚴(yán)格控制非經(jīng)營性費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績預(yù)警制度。要進(jìn)一步加快推進(jìn)年產(chǎn)5萬噸硭硝制硫化鈉鉻鋁催化劑、涉鉻環(huán)保等對(duì)外合作項(xiàng)目。要加快推進(jìn)電子化辦公，逐步擴(kuò)大電子采購范圍，優(yōu)化提高管理水平。要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重做好廠務(wù)公開工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。要切實(shí)做好安全環(huán)保防洪防汛工作，要加強(qiáng)隱患的排查治理，筑牢安全發(fā)展的基礎(chǔ)。
      周中田要求，各級(jí)黨組織要把堅(jiān)持強(qiáng)功能、抓基本、補(bǔ)短板、重創(chuàng)新，切實(shí)將把方向、管大局、保落實(shí)的定位和要求落到實(shí)處，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“3+2”書記項(xiàng)目，按照“一支部一特色、一板塊一典型”的思路，引導(dǎo)各級(jí)黨組織建設(shè)符合時(shí)代特色和自身特點(diǎn)的黨內(nèi)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè)，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員示范帶動(dòng)作用。各級(jí)管理人員，廣大黨員要加強(qiáng)黨的意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、進(jìn)取有為意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)新的任務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)新的實(shí)踐、勇于擔(dān)當(dāng)新的發(fā)展， 做到敬業(yè)愛崗，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。嚴(yán)守黨的紀(jì)律，特別是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把遵規(guī)守紀(jì)作為自己的行為準(zhǔn)則，自覺地維護(hù)紀(jì)律和規(guī)矩的權(quán)威和效力。
      馬順友就落實(shí)會(huì)議精神作具體安排部署，要求各單位 把落實(shí)本次會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，自覺增強(qiáng)立足崗位、扎實(shí)工作的緊迫感和責(zé)任感，按照年初確立的生產(chǎn)經(jīng)營及技改目標(biāo)任務(wù)， 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，倒查原因、倒找差距，明確改進(jìn)措施，創(chuàng)新落實(shí)舉措，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全環(huán)保，黨政同責(zé)”和“五落實(shí)五到位”規(guī)定， 確保落實(shí)“零事故、零傷害”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。