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公司召開生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保防汛工作會議
發(fā)布時間:2016-09-20 09:44:15
公司召開生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保防汛工作會議
5月19日，公司召開生產(chǎn)經(jīng)營暨安全環(huán)保防汛工作會，分析研究公司1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下一階段工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周中田出席會議并講話，副總經(jīng)理馬順友就安全環(huán)保及防汛工作進(jìn)行安排部署。
周中田在分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢時指出，1至4月份，公司止虧企穩(wěn)初見成效，但生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，保生存求發(fā)展的壓力依然很大，要客觀分析和把握當(dāng)前形勢，堅定信心、振作精神、積極應(yīng)對、共渡難關(guān)。
馬順友在安排部署安全環(huán)保及防汛工作時要求，要高度重視安全環(huán)保工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”，以“零事故”為核心工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全環(huán)保教育培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，加大隱患排查力度，突出抓好整治工作，堅決克服麻痹思想，慣性思維，推動安全環(huán)保工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。要強(qiáng)化對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位、人員到位、準(zhǔn)備到位”，確保萬無一失。
周中田在分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢時指出，1至4月份，公司止虧企穩(wěn)初見成效，但生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，保生存求發(fā)展的壓力依然很大，要客觀分析和把握當(dāng)前形勢，堅定信心、振作精神、積極應(yīng)對、共渡難關(guān)。
馬順友在安排部署安全環(huán)保及防汛工作時要求，要高度重視安全環(huán)保工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”，以“零事故”為核心工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全環(huán)保教育培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，加大隱患排查力度，突出抓好整治工作，堅決克服麻痹思想，慣性思維，推動安全環(huán)保工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。要強(qiáng)化對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位、人員到位、準(zhǔn)備到位”，確保萬無一失。
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