公司召開生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保防汛工作會議
發(fā)布時間:2016-09-20 09:44:15
公司召開生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保防汛工作會議
5月19日,公司召開生產(chǎn)經(jīng)營暨安全環(huán)保防汛工作會,分析研究公司1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢,對下一階段工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周中田出席會議并講話,副總經(jīng)理馬順友就安全環(huán)保及防汛工作進(jìn)行安排部署。
周中田在分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢時指出,1至4月份,公司止虧企穩(wěn)初見成效,但生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,保生存求發(fā)展的壓力依然很大,要客觀分析和把握當(dāng)前形勢,堅定信心、振作精神、積極應(yīng)對、共渡難關(guān)。
馬順友在安排部署安全環(huán)保及防汛工作時要求,要高度重視安全環(huán)保工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”,以“零事故”為核心工作標(biāo)準(zhǔn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全環(huán)保教育培訓(xùn)和隊伍建設(shè),加大隱患排查力度,突出抓好整治工作,堅決克服麻痹思想,慣性思維,推動安全環(huán)保工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。要強(qiáng)化對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位、人員到位、準(zhǔn)備到位”,確保萬無一失。
周中田在分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢時指出,1至4月份,公司止虧企穩(wěn)初見成效,但生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,保生存求發(fā)展的壓力依然很大,要客觀分析和把握當(dāng)前形勢,堅定信心、振作精神、積極應(yīng)對、共渡難關(guān)。
馬順友在安排部署安全環(huán)保及防汛工作時要求,要高度重視安全環(huán)保工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”,以“零事故”為核心工作標(biāo)準(zhǔn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全環(huán)保教育培訓(xùn)和隊伍建設(shè),加大隱患排查力度,突出抓好整治工作,堅決克服麻痹思想,慣性思維,推動安全環(huán)保工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。要強(qiáng)化對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位、人員到位、準(zhǔn)備到位”,確保萬無一失。